2019-05-07
4月19日，由浙江省勘察設計行業(yè)協(xié)會工程總承包分會主辦，省直同人集團承辦的浙江省工程總承包工程管理研究課題成果《浙江省工程總承包管理指南》專場交流研討會在集團順利召開。
浙江省建筑業(yè)管理總站副站長吳偉民、浙江省勘察設計行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長黃英榮蒞臨指導，來自總承包分會各會員單位代表60余人參加會議。
集團副總經(jīng)理王金火簡要介紹了集團的基本情況，并向各會員單位分享了集團這幾年在工程總承包實踐中遇到的難點及體會。設計院院長助理、第一設計分院院長張永剛還分享了江干區(qū)弄口EPC等代表項目的管理心得和經(jīng)驗，共同探索工程總承包未來發(fā)展方向。
設計院副院長、課題組負責人黃有光就課題研究成果進行了專題報告，結合課題背景、課題十八個章節(jié)的核心內容以及項目實施中普遍關注的突出問題，從工程總承包管理全過程不同階段進行較為詳細的總結交流，得到了與會人員的一致認可。
浙江省建筑業(yè)管理總站吳偉民副站長就會議中提到的工程總承包項目施工許可證辦理、施工圖審查改革等突出問題一一作了解讀。同時希望企業(yè)不斷提升工程總承包項目施工、設計、采購之間融合度，相關職能部門能進一步完善政策法規(guī)，共同推動浙江省工程總承包工作的健康有序發(fā)展，取得更好的成績。
浙江省勘察設計行業(yè)協(xié)會黃英榮副會長兼秘書長也在會上提出要求，希望工程總承包分會能夠繼續(xù)不斷加強自身建設，為會員單位提供良好的溝通交流平臺，有效促進工程總承包事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
當天下午，部分與會代表還專程到集團江干區(qū)弄口EPC項目現(xiàn)場參觀考察，結合案例對EPC項目質量、安全、進度、投資等方面管理的一些難點問題進行進一步研討。整個會議及參觀活動得到了與會單位的高度認可，既有理論的學習和提升，又有經(jīng)驗的分享和總結，還有實戰(zhàn)的指導和研討，都紛紛表示受益匪淺。